تس ووکس به هیئت MNSearch معرفی شد!

بستر مدیریت پروژه کامل را انتخاب کنید:
تس شما را از طریق فرآیند انتخاب پلت فرم مدیریت پروژه ایده آل که متناسب با نیازهای منحصر به فرد آژانس شما باشد راهنمایی می کند. خواه Trello، Asana یا ClickUp باشد، اسرار یافتن پلتفرمی را خواهید آموخت که همکاری را ساده می کند، ارتباطات را افزایش می دهد و مدیریت کار را ساده می کند. استفاده از قدرت یک پلت فرم مدیریت پروژه قوی، تیم شما را قادر می سازد تا سازماندهی شده باقی بماند، پیشرفت را بدون دردسر پیگیری کند و همکاری یکپارچه را تقویت کند.

بهینه سازی فرآیندها برای افزایش بهره وری:
تس در ارائه خود اهمیت بهینه سازی فرآیند در مدیریت پروژه را برجسته می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تنگناها را شناسایی کنید، مراحل غیر ضروری را حذف کنید، و گردش کار را برای به حداکثر رساندن کارایی ساده کنید. با تنظیم دقیق فرآیندهای خود، در زمان صرفه جویی می‌کنید، خطاها را کاهش می‌دهید و اجرای روان پروژه را تضمین می‌کنید. آماده باشید تا عملیات را ساده کنید و شاهد افزایش قابل توجهی در بهره وری آژانس خود باشید.

از اتوماسیون برای بهره وری تیم استقبال کنید:
تس از قدرت اتوماسیون در مدیریت پروژه پرده برداری می کند و به شما نشان می دهد که چگونه از فناوری برای کارآمدتر کردن تیم خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه ابزارها و نرم افزارهای اتوماسیون می توانند وظایف تکراری را انجام دهند، یادآوری ارسال کنند، گزارش تولید کنند و ارتباطات را ساده کنند. با خودکارسازی فرآیندهای معمول، تیم شما می‌تواند بر فعالیت‌های با ارزش تمرکز کند، بهره‌وری را افزایش دهد و زمان را برای ابتکارات استراتژیک‌تر آزاد کند.

ارائه تس در MnSearch Summit 2023 وعده می دهد که مملو از بینش های عملی باشد تا رویکرد مدیریت پروژه شما را متحول کند. با پیاده سازی تکنیک های آموخته شده، مانند انتخاب پلت فرم مدیریت پروژه مناسب، تقسیم وظایف به وظایف فرعی، استفاده از منابع تیم، بهینه سازی فرآیندها و استقبال از اتوماسیون، شاهد پیشرفت های قابل توجهی در کارایی و مقیاس پذیری آژانس خود خواهید بود.


منبع: https://www.localseoguide.com/tess-voecks-named-to-mnsearch-board/

در مورد آن، تس این هفته در نشست MNSearch در روز جمعه، 16 ژوئن صحبت خواهد کرد. جلسه او “مقیاس آژانس خود را با مدیریت پروژه” نامیده می شود. خود را برای یک جلسه روشنگرانه آماده کنید که در آن مجموعه ای از تکنیک های آسان برای پیاده سازی را کشف خواهید کرد که روش رویکرد شما به پروژه ها را متحول می کند و به شما کمک می کند آژانس خود را توسعه دهید. در اینجا خلاصه ای از آنچه او برای شرکت کنندگان در نظر گرفته است آورده شده است:

در هنر تقسیم وظایف به وظایف فرعی مسلط شوید:
تقسیم پروژه‌ها به وظایف کوچک‌تر و کوچک‌تر، وقتی صحبت از مدیریت پروژه می‌شود، بازی را تغییر می‌دهد. تس تخصص خود را در تجزیه و تحلیل موثر پروژه ها به وظایف فرعی به اشتراک می گذارد و آنها را قابل مدیریت تر و کمتر طاقت فرسا می کند. این رویکرد به تیم شما قدرت می‌دهد تا روی کارایی تمرکز کند، استفاده از منابع را درک کند و فرآیندها را اصلاح کند. با تسلط بر هنر تقسیم وظایف به وظایف فرعی، از جریان نرم‌تر پروژه و بهبود بهره‌وری تیم اطمینان حاصل خواهید کرد.

MNSearch یکی از طولانی ترین گروه های سئو منطقه ای در ایالات متحده است. تس تخصص خود را در همه موارد سئو و مدیریت پروژه به گروه خواهد آورد. ما مشتاقانه منتظریم که او کارهای بزرگی را با آنها انجام دهد.

تس ووکسنشان‌واره MNSearch

از منابع تیم و شرکت خود استفاده کنید:
تس بینش های ارزشمندی را در مورد بهینه سازی منابع تیم و شرکت شما برای موفقیت پروژه آشکار می کند. استراتژی‌هایی را برای تفویض مؤثر وظایف، تعیین نقش‌ها بر اساس نقاط قوت فردی و ایجاد یک محیط مشارکتی که جرقه‌های نوآوری را ایجاد می‌کند، کشف خواهید کرد. با بهره گیری از تخصص و مهارت های جمعی در تیم خود، سطح کاملا جدیدی از بهره وری و کارایی را باز خواهید کرد و آژانس خود را به جلو سوق خواهید داد.

ما بسیار مفتخریم که به همه شما اطلاع دهیم که Tess Voecks، معاون بازاریابی و عملیات ما، اخیراً به عنوان یکn دستیار مدیر هیئت مدیره MNSearch!